لینکدین برای استخدام و برند کارفرما: جذب نیروی خوب با حضور حرفهای
لینکدین فقط جای فروش به کسبوکارها نیست؛ جایی است که متخصصان دربارهی شرکتها قضاوت میکنند. حضور فعال و صادقانهی شرکت و کارکنانش، جذب نیروی خوب را سادهتر میکند.
برای بسیاری از شرکتها، پیدا کردن نیروی متخصص سختتر از پیدا کردن مشتری است. متخصصان خوب پیش از پیوستن به شرکتی، دربارهاش تحقیق میکنند و لینکدین یکی از اولین جاهایی است که نگاه میکنند. «برند کارفرما» یعنی تصویری که متخصصان از شما به عنوان محل کار دارند.
صفحهی شرکت
صفحهی شرکت در لینکدین باید کامل و بهروز باشد: معرفی کوتاه، حوزهی کار، اندازهی تیم و پستهای منظم. صفحهی خالی یا رهاشده، این پیام را میدهد که شرکت فعال نیست یا به تصویرش اهمیت نمیدهد.
آگهی شغلی شفاف
آگهی مبهم، متقاضیان نامرتبط زیادی میآورد و متخصصان خوب را دلسرد میکند. آگهی خوب:
- وظایف واقعی و روزمره را میگوید؛
- مهارتهای ضروری را از مهارتهای «خوب است داشته باشد» جدا میکند؛
- دربارهی شیوهی کار (حضوری، دورکاری، ترکیبی) روشن است؛
- اگر ممکن است، بازهی حقوق یا دستکم مزایا را میگوید.
روایت فرهنگ کاری
متخصصان میخواهند بدانند کار در شرکت شما چگونه است:
- پروژههایی که تیم رویشان کار کرده و چیزهایی که یاد گرفته؛
- معرفی اعضای تیم و نقشهایشان؛
- رویدادها، آموزشها و فرصتهای رشد.
این روایت باید صادقانه باشد. تصویر بیش از حد درخشان که با تجربهی واقعی کارکنان نخواند، زود با نظرهای کارکنان سابق نقض میشود.
نقش کارکنان
پستهای کارکنان دربارهی کارشان، معتبرتر از پستهای رسمی شرکت دیده میشود. اگر کارکنانتان از کارشان راضیاند، تشویقشان کنید تجربهشان را به اشتراک بگذارند؛ ولی اجبارشان نکنید. تجربهی واقعی و داوطلبانه ارزش دارد.
پاسخ به متقاضیان
به همهی متقاضیان پاسخ دهید، حتی با یک پیام کوتاه «این بار انتخاب نشدید». جامعهی متخصصان هر حوزه کوچک است و تجربهی بد در فرایند استخدام، دهانبهدهان میچرخد.
همکاری با چهرههای حرفهای
معرفی فرصت شغلی از زبان متخصصی شناختهشده در همان حوزه، به متقاضیان مرتبطتری میرسد. برای شغلهای کلیدی، این همکاری ارزش دارد؛ به شرط شفافیت.
جمعبندی
صفحهی شرکت را کامل نگه دارید، آگهی شغلی شفاف بنویسید، فرهنگ کاری را صادقانه روایت کنید، کارکنان را به اشتراک داوطلبانهی تجربه تشویق کنید و به همهی متقاضیان پاسخ دهید.
رکلامچی